3月23日，福建金森組織召開2026年度第一季度經(jīng)濟工作推進會議，全面分析目標任務落實情況，細化部署下一階段重點工作。會議由公司黨委書記、董事長潘隆應主持，公司高管、業(yè)務相關部門及子公司主要負責人參加會議。
會上，各子公司及業(yè)務部門負責人圍繞2026年度目標任務，詳細匯報了第一季度工作進度、具體措施及下一步工作計劃，各分管領導結(jié)合分管業(yè)務板塊進行總結(jié)發(fā)言。
集團黨委書記、董事長潘隆應強調(diào)：
一是聚焦全年目標，細化工作落實。緊扣全年工作任務目標，科學細化工作項目，明確各項工作完成時間節(jié)點，加快推進落地實施。分管領導定期召開業(yè)務推進會，實時掌握工作進展，精準破解推進過程中的堵點難點問題。
二是拓寬發(fā)展思路，強化產(chǎn)業(yè)攻堅。拓寬發(fā)展思路，健全上下聯(lián)動、協(xié)同攻堅工作機制。在穩(wěn)固基礎業(yè)務的同時，積極拓展新興業(yè)務，加快布局新產(chǎn)業(yè)，打造特色亮點項目，推動各業(yè)務板塊深度聯(lián)動、形成發(fā)展合力。扎實推進招商引資工作，依托公司資源優(yōu)勢引進優(yōu)質(zhì)項目。
三是強化品牌建設，拓展銷售渠道。扎實推進網(wǎng)絡宣傳與品牌推廣工作，持續(xù)豐富銷售模式，拓展線上線下產(chǎn)品銷售渠道，提升產(chǎn)品市場覆蓋面，著力打造金森品牌。
四是完善制度保障，筑牢林區(qū)安全防線。健全完善各項生產(chǎn)管理制度與操作規(guī)程，強化施工全過程質(zhì)量安全監(jiān)管，健全林區(qū)資源信息采集及管理體系，嚴守安全生產(chǎn)底線，全面保障生產(chǎn)經(jīng)營與林區(qū)資源安全穩(wěn)定。
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